近日，位于江苏省的一家铜管企业成功摆脱困境，实现业务的迅速恢复。此前，该公司因一起对外担保风险事件而陷入经营困境，但在海川并购集团的及时介入和“重组+供应链金融”模式的帮助下，现已逐渐走出低谷。

  据了解，这家铜管企业成立于1998年，凭借优质的产品和服务在市场上占据了一席之地。然而，2017年4月，其一家朋友公司出现了经营问题，导致铜管公司不得不代偿了高达4000多万元的债务。同时，原本洽谈中的新增5000万元贷款也杳无音讯，再加上银行抽贷5000多万元，企业的流动性资金瞬间断裂。

  面对如此严峻的挑战，海川并购集团迅速行动起来，针对该企业的真实的情况，启动了“重组+供应链金融”模式。一方面，通过重组方式帮企业优化资产负债结构，降低财务风险；另一方面，利用供应链金融手段，为公司可以提供资金支持，确保其正常运营。

  在海川并购集团的帮助下，铜管企业逐步恢复了正常的经营秩序。公司加强了精细化管理程度，降低了生产所带来的成本，提高了生产效率。同时，通过释放闲置产能，企业成功将产量快速拉回巅峰状态，主营收入也得到了显著提升。

  目前，这家铜管企业已经走出了危机阴影，正以崭新的姿态迎接未来的挑战。海川并购集团表示，将继续为公司可以提供全方位的支持和服务，助力其实现更长远的发展。

  此消息一出，业界人士都表示赞赏。有专家觉得，“重组+供应链金融”模式是一种创新的危机应对策略，能够在极短的时间内有效缓解企业的金钱上的压力，帮企业渡过难关。同时，也体现了海川并购集团在危机应对方面的专业能力和敏锐洞察力。

  随着经济的持续不断的发展，企业面临的挑战也日益增多。在这个背景下，如何有效应对危机、化解风险成为企业生存和发展的重要课题。海川并购集团的成功实践为别的企业提供了有益的借鉴和启示。返回搜狐，查看更加多